Škálovanie vášho podnikania môže byť jednoduchá úloha, ak viete, ako na to. Ale môžete to mať ťažké, ak ste to nikdy predtým nerobili.
Podľa US Bureau of Labor StatisticsKaždý piaty nový podnik neprežije do svojho výročia.
Mali by ste vedieť, ako a kedy škálovať, aby ste zabránili úpadku vášho podnikania. Okrem toho musíte svoje podnikanie škálovať spôsobom, ktorý zaistí jeho bezpečnosť do budúcnosti.
Čítajte ďalej a dozviete sa, ako rozšíriť svoje podnikanie:
Škálovanie firmy
Škálovanie je rast, ale škálovanie je iný aspekt rastu.
Škálovanie vašej malej firmy znamená, že zvýšite svoje príjmy bez výrazného zvýšenia vašich obchodných nákladov. Inými slovami, máte exponenciálny nárast vašich príjmov a iba marginálne zvýšenie nákladov, ak vôbec nejaké.
Ako podnikateľ často potrebujete viac zdrojov ako predtým, aby ste si udržali udržateľný rast vo svojom podnikaní. Škálovanie však zahŕňa optimalizáciu nákladov a zvýšenie výnosov a zákazníkov, aby ste mohli rásť bez dodatočných zdrojov.
Napríklad ByteDance zmenšil TikTok a urobil z neho jednu z najpopulárnejších sociálnych aplikácií na dnešnom trhu.
Pomocou rôznych stratégií rastu a škálovania prešiel TikTok z 55 miliónov aktívnych globálnych používateľov mesačne v januári 2018 na viac ako 1 bilión mesačných aktívnych globálnych používateľov v septembri 2021.
ByteDance dosiahol tento obrovský výkon s 1 294 zamestnancami v Európe a 1 400 v USA
Nájdenie správneho času na rozšírenie vášho podnikania
Svoje nové podnikanie môžete kedykoľvek rozšíriť. Svoju efektivitu a zisky však môžete maximalizovať škálovaním v správnom čase: Dostanete sa do bodu, keď už nie ste startup, ale ani veľká korporácia.
To nie je jediný spôsob, ako to povedať. Tu sú ďalšie veci, na ktoré si môžete dať pozor.
Prekročenie vašich štvrťročných/ročných cieľov
Svoje podnikanie by ste mali škálovať, ak svoje štvrťročné a ročné ciele prelomíte ešte pred dátumom splatnosti. Prekročenie vašich cieľov v počiatočnej fáze znamená, že ste úspešní na svojej súčasnej úrovni a musíte sa viac snažiť.
Minimálne riziko okolo obchodného rastu
Jediný štvrťrok s vynikajúcimi výsledkami nezaručuje rast online podnikania bez rizika. Posúďte riziko svojho obchodného modelu a upravte ho, až keď budete pripravený.
Osvedčený obchodný koncept
Darí sa vášmu novému nápadu na trhu mimoriadne dobre? Dokázali ste, že vaše riešenie sa bude predávať? Ak áno, zvážte škálovanie svojho obchodného modelu.
Vaše škálovacie cvičenie bude pravdepodobne úspešné, ak váš obchodný koncept získa podporu trhu.
Silné výnosy a zvýšený predaj
Zvážte škálovanie Ak vaša firma zaznamenáva rastúce toky príjmov na obdobie dlhšie ako šesť mesiacov.
Pozitívny peňažný tok vo vašom podnikaní vám môže pomôcť plánovať nové príjmy a výdavky v budúcnosti. Umožňuje vám tiež pripraviť sa na neúspechy a chrániť vaše podnikanie pred hrozbami, ako je bankrot.
Vlastniť správnu technológiu
Ak vaša spoločnosť prevezme iniciatívu a použije automatizáciu, možno je čas na škálovanie. Zvážte tiež škálovanie, ak vlastníte alebo vyvíjate špičkovú technológiu s jedinečnou výhodou na trhu.
Ďalším spôsobom, ako vám môže technológia pomôcť pri škálovaní, je analýza údajov. Ak dokážete zhromažďovať a využívať údaje o zákazníkoch, môžete identifikovať trendy a vzory, ktoré vám pomôžu škálovať.
Ako škálovať firmu
1. Poznajte svoje obchodné ciele a účel.
2. Porovnajte podobné spoločnosti, ktoré úspešne škálovali.
3. Vypracujte podnikateľský plán.
4. Vytvorte si tím.
5. Zlepšite kvalitu a konzistenciu vášho produktu.
6. Spojte sa so svojimi zákazníkmi.
1. Poznajte svoje obchodné ciele a účel
Ciele pomáhajú sledovať váš pokrok, motivujú vás robiť viac a vedú vás k zodpovednosti za úspech. Ak chcete škálovať, informujte seba a svoj tím o obchodných cieľoch, ktoré jasne ilustrujú, na čo sa zamerať.
2. Porovnajte podobné spoločnosti, ktoré úspešne škálovali
Identifikujte podniky vo vašej komunite, ktoré zaznamenali rýchly rast. Nájdite, čo urobili správne, a použite to na usmernenie svojich činností pri škálovaní.
Benchmarking vám tiež pomôže naučiť sa, ako riešiť výzvy, ktorým čelili predchádzajúce spoločnosti. Môžete sa vyhnúť bežným chybám a iným nežiaducim výsledkom, aby ste škálovali čo najhladšie.
3. Vypracujte podnikateľský plán
Predstavte si svoj podnikateľský plán ako mapu, ktorá nasmeruje vaše interné procesy a výdavky k cieľu. Podnikateľský plán vám pomôže vidieť celkový obraz, systematicky škálovať a znížiť riziko neúspechu.
Vždy máte pokyny na úspech s podnikateľským plánom. Privedie vás späť k vášmu hlavnému zameraniu vždy, keď zídete z trasy s úsilím o škálovanie.
4. Vytvorte si svoj tím
Členovia vášho tímu zohrávajú kľúčovú úlohu pri rozširovaní vášho obchodného úsilia. Pri rozširovaní prijímajte nových zamestnancov, ktorých hodnoty sú v súlade s vašou firemnou kultúrou. Vaši noví zamestnanci budú využívať svoje zručnosti a pracovať s nadšením, aby vám pomohli škálovať.
Váš tím nie sú len vaši pracovníci. Zahŕňa tiež vašich dodávateľov a ďalších partnerov nevyhnutných pre váš rast. Vytvorte si s nimi silné a trvalé partnerstvá a pomôžu vám posunúť vaše podnikanie do svetlej budúcnosti.
5. Zlepšite kvalitu a konzistentnosť svojho produktu
Pri škálovaní sa mnohí majitelia malých podnikov zameriavajú na iné funkcie a zabúdajú na jeden životne dôležitý aspekt: kvalitu produktu. Ak chcete úspešne škálovať, zlepšite kvalitu produktu. Štandardizujte svoje výrobné procesy, aby ste zaistili, že vaše produkty budú jednotné a konzistentné vo všetkých šaržiach. Môžete tiež ponúkať nové produkty alebo vytvárať odrody, aby ste svojich zákazníkov zaujali.
6. Spojte sa so svojimi zákazníkmi
Pre efektívnu škálovateľnosť komunikujte so svojimi zákazníkmi. Sociálne siete sú skvelým spôsobom, ako zaujať svojich súčasných aj nových zákazníkov. Môžete tiež použiť nové médiá, napr podcasty a webináre.
Alebo môžete prejsť na riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) softvér pre vaše rastúce podnikanie pri rozširovaní. Pomocou tohto softvéru ako služby (SaaS) a integrácií sociálnych médií môžete komunikovať a získavať spätnú väzbu od všetkých používateľov vašich produktov.
Záverečné myšlienky: 6 spôsobov, ako rozšíriť podnikanie
Škálovanie je lepšie ako rast, pretože z dlhodobého hľadiska stojí menej. Keď zistíte, kedy škálovať svoje podnikanie, môžete to urobiť správnym spôsobom.
Chcete škálovať svoje webové stránky tak, aby podporovali masívnu návštevnosť vašich používateľov? Získajte Hostinger Cloud Auto Scaling na podporu vysokých rýchlostí a efektívnosti počas nárastu premávky a zároveň ponúknite vynikajúce služby zákazníkom.
